Dichiararsi “green” è stata la tendenza assoluta degli ultimi anni, una vera e propria moda di marketing. Oggi, però, non è più solo una scelta di comunicazione, ma un rilevante rischio legale ed economico.

Con il recente recepimento della Direttiva UE (avvenuto con il D.Lgs. n. 30/2026), l’Italia ha infatti avviato la tolleranza zero contro il greenwashing, ovvero la pratica scorretta di presentare come ecologici o sostenibili prodotti, servizi o intere attività aziendali basandosi su benefici vaghi, marginali o non dimostrati scientificamente.

La novità più importante riguarda i tempi: le nuove regole e il blocco dei messaggi ingannevoli entreranno ufficialmente in vigore il 27 settembre 2026. Da quella data, sanzioni pecuniarie fino al 4% del fatturato annuo, sequestro dei prodotti e danni reputazionali enormi attenderanno chiunque utilizzi slogan ambientali senza averli prima certificati.

Per supportare le aziende in questa transizione, lo Studio Legale Tanya Zanotti ha analizzato i rischi reali legati alle parole più utilizzate nei messaggi pubblicitari e sui siti aziendali, in collaborazione Studio Legale Close to Ius, specializzato in comunicazione trasparente, sostenibilità e proprietà industriale.

Le parole nel mirino dell’Antitrust

I termini generici sono ormai vietati. Se si utilizzano queste parole, occorre sapere che:

• “Eco” (o Ecologico): non può più essere un’etichetta generica. È ammesso solo se supportato da un’analisi scientifica (Life Cycle Assessment) che dimostri il reale beneficio lungo tutto il ciclo di vita del prodotto.
  
• “Bio” (o Biologico): vietato l’uso per evocare una generica “naturalità”. È consentito esclusivamente se collegato a certificazioni ufficiali e standard legali già riconosciuti.
  
• “Sostenibile al 100%”: è il termine più rischioso. Slogan generici o promesse future (es. “Impatto zero entro il 2030”) devono essere supportati da un piano d’azione reale, scadenze precise e verifiche periodiche da parte di enti terzi.

Il principio cardine della nuova normativa è chiaro: se lo dichiari, lo devi dimostrare preventivamente.

Come proteggiamo il tuo business

La collaborazione dello Studio Legale Tanya Zanotti con lo Studio Legale Close to Ius, nasce per offrire alle aziende un servizio integrato di tutela legale e tecnica, strutturato in tre step:

• Audit dei messaggi attuali: analisi dei tuoi attuali slogan e packaging per individuare i punti deboli prima dell’Antitrust.
• Certificazione dei dati: raccolta delle prove scientifiche e delle certificazioni necessarie per blindare legalmente ogni affermazione.
• Linee guida per il marketing: formazione dei team interni per progettare le campagne future in totale sicurezza.

Opportunità di recupero dei costi tramite agevolazioni pubbliche

Riteniamo fondamentale evidenziare che l’investimento per la messa in sicurezza del brand può beneficiare di importanti strumenti di agevolazione finanziaria. L’Italia e la Regione Lombardia prevedono infatti diverse misure di sostegno che consentono di recuperare o abbattere in modo significativo le spese di consulenza e formazione:

• Contributi e voucher nazionali ed europei (MIMIT / EUIPO): finanziamenti a fondo perduto che coprono fino all’80-90% delle spese legali e tecniche connesse alla tutela di marchi, brevetti e alla valorizzazione della proprietà intellettuale.
• Bandi Regionali e Camerali (Lombardia): agevolazioni e incentivi per le imprese che investono in transizione ecologica, conformità ambientale e nell’acquisizione di servizi specialistici per l’ottenimento di certificazioni.
• Finanziamenti alla formazione aziendale: utilizzo di voucher formativi regionali e fondi interprofessionali per azzerare o ridurre i costi legati all’aggiornamento e alla formazione del personale interno.

Il nostro obiettivo è duplice: garantire la totale serenità del tuo business di fronte alle autorità di controllo e supportarti nell’individuazione delle migliori opportunità di finanziamento disponibili per il tuo investimento.

Evita sanzioni, non aspettare un controllo dell’Antitrust: contatta lo Studio legale Tanya Zanotti per una prima valutazione dei tuoi Green Claims.

La tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro rappresenta uno dei pilastri fondamentali dell’ordinamento giuridico italiano. L’obbligo in capo al datore di lavoro non si esaurisce in un adempimento formale, ma si configura come un dovere sostanziale e continuo, volto a garantire l’integrità fisica e psichica dei lavoratori.

Il fondamento normativo

Il principale riferimento normativo è il D.Lgs. 9 aprile 2008, n. 81 (cd. Testo Unico sulla Sicurezza sul Lavoro), che disciplina in modo organico la materia. A tale normativa si affianca l’art. 2087 c.c., che impone all’imprenditore di adottare tutte le misure necessarie, secondo la particolarità del lavoro, l’esperienza e la tecnica, per tutelare i lavoratori.

Questa disposizione ha una portata ampia e “aperta”: il datore di lavoro è tenuto non solo a rispettare le norme specifiche, ma anche ad adottare tutte le cautele ulteriori suggerite dalla migliore scienza ed esperienza del momento.

Gli obblighi principali del datore di lavoro

Tra gli obblighi più rilevanti si possono individuare:

• Valutazione dei rischi: il datore di lavoro deve individuare e analizzare tutti i rischi presenti in azienda, redigendo il Documento di Valutazione dei Rischi (DVR);
• Adozione delle misure di prevenzione e protezione: predisporre strumenti e procedure idonee a ridurre o eliminare i rischi;
• Formazione e informazione dei lavoratori: garantire che ogni lavoratore sia adeguatamente formato sui rischi connessi alla propria attività;
• Sorveglianza sanitaria, ove prevista, tramite il medico competente;
• Fornitura di dispositivi di protezione individuale (DPI) adeguati e conformi.

Tali obblighi non possono essere delegati in modo indiscriminato: alcune funzioni, come la valutazione dei rischi, restano in capo al datore di lavoro.

Responsabilità e profili sanzionatori

L’inadempimento degli obblighi di sicurezza può comportare gravi conseguenze:

• Responsabilità penale, in caso di infortuni o malattie professionali;
• Responsabilità civile, per il risarcimento del danno subito dal lavoratore;
• Sanzioni amministrative, previste dal Testo Unico.

La giurisprudenza ha più volte ribadito che il datore di lavoro è garante della sicurezza e risponde anche per omessa vigilanza, qualora non controlli l’effettiva applicazione delle misure di prevenzione.

Il principio di massima sicurezza tecnologicamente possibile

Uno dei principi cardine è quello della “massima sicurezza tecnologicamente possibile”: il datore di lavoro deve adeguare costantemente le misure di sicurezza all’evoluzione della tecnica e delle conoscenze scientifiche.

Non è quindi sufficiente conformarsi agli standard minimi, ma è necessario adottare tutte le soluzioni più avanzate e adeguate al contesto lavorativo.

Il ruolo dell’avvocato nella materia della sicurezza sul lavoro

Nel complesso sistema della sicurezza nei luoghi di lavoro, l’avvocato riveste un ruolo strategico, che va ben oltre la gestione del contenzioso. Si tratta di una figura chiave per garantire la conformità normativa, prevenire i rischi e tutelare gli interessi delle parti coinvolte.

Uno dei principali ambiti di intervento dell’avvocato è l’assistenza alle imprese nell’adeguamento alla normativa vigente. In particolare, il professionista:

• supporta il datore di lavoro nella corretta interpretazione del D.Lgs. 81/2008;
• collabora con altre figure professionali (RSPP, medico competente, consulenti tecnici) per garantire un approccio integrato nella predisposizione di modelli organizzativi idonei a prevenire reati in materia di sicurezza sul lavoro;
• gestisce i rapporti con gli organi ispettivi e l’autorità giudiziaria;
• predispone la strategia difensiva in sede penale e civile;
• interviene per la predisposizione e implementazione dei modelli di organizzazione e gestione, utili anche ai fini della responsabilità amministrativa degli enti.

L’attività di consulenza è fondamentale per prevenire violazioni e ridurre il rischio di responsabilità.

Conclusioni

L’obbligo di tutela della salute dei lavoratori costituisce un dovere primario e inderogabile del datore di lavoro. Una corretta gestione della sicurezza non solo evita responsabilità e sanzioni, ma contribuisce a creare un ambiente di lavoro sano, efficiente e produttivo.

Per le imprese, investire nella prevenzione significa non solo rispettare la legge, ma anche valorizzare il capitale umano, elemento essenziale per ogni attività economica.

Nel linguaggio comune si parla spesso di “sponsor”, ma dal punto di vista giuridico il contratto di sponsorizzazione è uno strumento articolato e sempre più diffuso, utilizzato da imprese, professionisti, associazioni sportive e influencer.

Vediamo quindi di cosa si tratta, come funziona e quali elementi non possono mancare per prevenire problemi legali.

Cos’è un contratto di sponsorizzazione

Il contratto di sponsorizzazione è un accordo con cui un soggetto (sponsor) fornisce denaro, beni o servizi a un altro soggetto (sponsee), in cambio di visibilità e promozione del proprio marchio o attività.

Chi sono le parti

Le parti del contratto sono:

• Sponsor: solitamente un’impresa o un professionista che intende promuovere il proprio brand.
• Sponsee: il soggetto che si impegna a dare visibilità (ad esempio società sportive, atleti, eventi, influencer).

Qual è la funzione del contratto

La sponsorizzazione ha una funzione prevalentemente pubblicitaria e commerciale.
Lo sponsor investe per:

• aumentare la notorietà del marchio;
• associare la propria immagine a determinati valori (sport, cultura, sostenibilità);
• raggiungere un determinato pubblico.

Contenuto essenziale del contratto

Un contratto di sponsorizzazione ben redatto dovrebbe prevedere almeno:

1. Oggetto della sponsorizzazione

Descrizione precisa delle prestazioni richieste (es. esposizione logo, post social, presenza a eventi).

2. Corrispettivo

Importo, modalità e tempistiche di pagamento (o fornitura di beni/servizi).

3. Durata

Periodo di validità del contratto.

4. Obblighi dello sponsee

Ad esempio:

• utilizzo del marchio secondo le indicazioni dello sponsor;
• rispetto di standard qualitativi, quantitativi e reputazionali;
• esclusiva o meno nei confronti di altri sponsor.

5. Obblighi dello sponsor

Pagamento del corrispettivo e, talvolta, supporto logistico o promozionale.

6. Clausole di tutela del marchio

Fondamentali per evitare usi impropri o dannosi dell’immagine e quindi proteggere l’identità, il valore economico e la reputazione dello sponsor. Lo sponsor, infatti, associa il proprio brand ad una società (esempio una squadra), una persona (esempio un atleta) o ad un evento, con inevitabile trasferimento di percezione da parte del pubblico.

L’obiettivo è quindi evitare che il marchio venga:

• utilizzato in modo improprio,
• associato a contesti non coerenti,
• esposto a rischi reputazionali.

È a tal fine essenziale prevedere una clausola che definisca limiti di utilizzo del marchio:

• per le sole attività previste dal contratto,
• per la durata del rapporto,
• nei territori e attraverso i mezzi di comunicazione concordati,
• previa approvazione dei contenuti, campagne e materiali.

È inoltre fondamentale prevedere specifici obblighi a carico dello sponsee, quali:

• mantenere comportamenti conformi a standard di correttezza e professionalità,
• evitare condotte che possano ledere la reputazione dello sponsor,
• evitare confusione tra brand.

In caso di violazione dei suddetti obblighi, lo sponsor potrà:

• sospendere l’esecuzione del contratto,
• richiedere il risarcimento del danno,
• risolvere definitivamente il contratto.

7. Recesso e risoluzione

Condizioni per sciogliere il contratto (es. inadempimento, danno all’immagine/reputazione, mancato raggiungimento di determinati risultati).

Profili critici da non sottovalutare

Tra gli aspetti più delicati:

• Danno reputazionale: comportamenti dello sponsee che possano danneggiare l’immagine dello sponsor.
• Esclusiva: rischio di conflitti con altri marchi.
• Misurabilità della prestazione: soprattutto nel caso di influencer marketing.
• Aspetti fiscali: corretta qualificazione dei compensi.

Sponsorizzazione e influencer

Un ambito in forte crescita è quello degli influencer.
In questi casi è fondamentale prevedere:

• obblighi di trasparenza (es. indicazione di contenuti sponsorizzati);
• numero minimo di pubblicazioni;
• parametri di engagement.

Perché è importante un contratto ben fatto

Un contratto generico o poco dettagliato può generare:

• contestazioni sul contenuto della prestazione;
• difficoltà nel far valere i propri diritti;
• rischi economici e reputazionali.

Per questo è sempre consigliabile affidarsi a un professionista per la redazione, negoziazione o revisione del contratto.

Conclusioni

Il contratto di sponsorizzazione è uno strumento flessibile e molto efficace, ma proprio per la sua natura atipica richiede attenzione nella redazione.

Definire con precisione diritti e obblighi delle parti è il modo migliore per trasformare una collaborazione in un’opportunità, evitando contenziosi.

Hai bisogno di assistenza per redigere o verificare un contratto di sponsorizzazione?

Contattami per una consulenza personalizzata.

La lettera di intenti (LOI – Letter of Intent) è un documento utilizzato nelle trattative commerciali per formalizzare le intenzioni delle parti prima della conclusione di un contratto definitivo.

È molto diffusa nelle operazioni societarie, nelle compravendite immobiliari, nelle cessioni d’azienda e nelle partnership strategiche.

Ma quali sono i suoi effetti giuridici? È vincolante? E quali rischi comporta?

1. Cos’è una lettera di intenti

La lettera di intenti è un accordo preliminare con cui le parti:

• dichiarano l’interesse a concludere un futuro contratto,
• fissano i punti essenziali già condivisi,
• disciplinano le regole della trattativa.

Non è un contratto definitivo, ma può produrre effetti giuridici rilevanti.

2. La lettera di intenti è vincolante?

Dipende da come è redatta.
In linea generale, la lettera di intenti:

• non obbliga a concludere il contratto finale,
• obbliga però le parti a comportarsi secondo buona fede durante le trattative.

Una rottura ingiustificata delle trattative può comportare responsabilità precontrattuale e obbligo di risarcimento del danno.

3. Clausole che possono essere vincolanti

Anche se la lettera di intenti non vincola alla conclusione dell’accordo finale, alcune clausole possono essere obbligatorie fin da subito, ad esempio:

• clausola di riservatezza,
• clausola di esclusiva,
• clausola di non concorrenza temporanea,
• ripartizione dei costi di due diligence.

Per questo motivo, è fondamentale redigere il documento con attenzione.

4. Differenza tra lettera di intenti e contratto preliminare

La lettera di intenti non va confusa con il contratto preliminare.
Il contratto preliminare:

• obbliga le parti a stipulare il contratto definitivo,
• può essere fatto valere in giudizio per ottenere il contratto definitivo.

La lettera di intenti, invece:

• regola la fase delle trattative,
• può avere natura non vincolante (salvo specifiche clausole come visto sopra).

Una formulazione ambigua può trasformare una LOI in un vero e proprio obbligo contrattuale.

5. Quando è utile

La lettera di intenti è particolarmente utile:

• nelle operazioni di acquisizione societaria,
• nelle cessioni d’azienda,
• nelle joint venture,
• nelle trattative immobiliari complesse,
• nei contratti di collaborazione di lungo periodo.

Serve a ridurre incertezze e a fissare i punti già condivisi prima di affrontare costi rilevanti.

6. I rischi di una lettera di intenti redatta male

Una redazione approssimativa può comportare:

• responsabilità per rottura delle trattative,
• interpretazioni difformi tra le parti,
• obblighi non voluti,
• contenzioso.

Per questo è opportuno farsi assistere da un professionista già nella fase precontrattuale.

Conclusioni

La lettera di intenti è uno strumento estremamente utile, ma non privo di effetti giuridici.

Prima di firmarla è importante valutarne attentamente contenuto, clausole vincolanti e possibili conseguenze.

Nei rapporti tra soci si gioca gran parte della stabilità e del successo di un’impresa.

Sia nelle imprese familiari che nelle società di persone o di capitali, i conflitti tra soci sono tra le cause più frequenti di crisi interna e rappresentano un rischio concreto per la gestione quotidiana e per il valore dell’azienda nel lungo periodo.

È essenziale approfondire perché i rapporti tra soci si complicano, come prevenirne i problemi e quali strumenti legali utilizzare per gestirli in modo efficace.

Perché i conflitti tra soci sono così pericolosi

I rapporti tra soci sono spesso influenzati non solo da questioni economiche, ma anche, e soprattutto, da fiducia, ruoli e aspettative personali. Quando questi elementi non sono ben definiti, possono emergere tensioni che sfociano in:

• paralisi delle decisioni,
• litigi tra amministratori e soci di controllo,
• uscite forzate o dispute su quote e diritti di voto,
• conflitti tra soci familiari e conflitti generazionali.

In casi estremi, i conflitti interni possono arrivare a bloccare l’attività aziendale, con danni economici e reputazionali difficili da riparare.

Gli strumenti per una gestione sana dei rapporti tra soci

1. Statuto e patti parasociali chiari e coerenti

La base di qualsiasi buon rapporto societario è un statuto ben redatto, che regoli i rapporti tra i soci e preveda procedure trasparenti per la gestione delle controversie.

Accanto allo statuto, i patti parasociali sono strumenti essenziali per disciplinare aspetti che lo statuto non può trattare direttamente, quali:

• clausole di prelazione in caso di vendita delle quote,
• diritti di uscita o di recesso,
• patti di non concorrenza,
• diritti speciali di voto o di controllo.

Queste intese extra-statutarie aiutano a prevenire conflitti futuri, soprattutto in situazioni complesse come l’ingresso di nuovi soci o il passaggio generazionale.

2. Definizione di ruoli e deleghe

Una delle cause più frequenti di discordia è la mancata distinzione tra proprietà e gestione. In molte PMI o imprese familiari, soci e amministratori assumono ruoli sovrapposti o poco chiari.

Per evitarlo è utile:

• definire ruoli e responsabilità in modo specifico,
• stabilire limiti di delega,
• prevedere procedure per l’assunzione di decisioni importanti.

Una governance trasparente è anche un segnale di affidabilità verso banche, fornitori e investitori.

3. Processi decisionali strutturati

Decisioni importanti come:

• modifiche statutarie,
• investimenti rilevanti,
• cambi di amministrazione,
• fusioni o acquisizioni,

dovrebbero sempre passare attraverso procedure decisionali codificate, riducendo il rischio di disaccordo e dubbi interpretativi.

4. Meccanismi di risoluzione delle controversie

Nonostante le migliori precauzioni, i conflitti possono emergere. Prevedere meccanismi efficaci di risoluzione, come:

• mediazione preventiva obbligatoria,
• clausole arbitrali per le dispute societarie,
• quote di liquidazione prefissate,

può evitare lunghe e costose, ma anche fastidiose, liti in tribunale.

Conflitti tipici nelle imprese familiari

Nelle imprese familiari il rapporto tra soci spesso si intreccia con legami personali e dinamiche familiari. Questo può rendere più difficile affrontare i conflitti in modo razionale.

Alcuni esempi ricorrenti:

• differenze di visione tra generazioni,
• soci non operativi ma con pieno diritto di voto,
• conflitti tra soci lavoratori e non lavoratori,
• mancato riconoscimento formale dei ruoli gestionali.

Anche in questi casi, strumenti contrattuali personalizzati e una governance equilibrata aiutano a ridurre le tensioni.

Perché un avvocato è fondamentale nella gestione dei rapporti tra soci

Un consulente legale specializzato in diritto d’impresa può aiutare l’imprenditore a:

• redigere statuti e patti parasociali su misura,
• individuare e risolvere criticità nei rapporti tra soci prima che diventino contenziosi,
• assistere nella negazione di clausole di uscita, prelazione, vendita,
• supportare nelle procedure di mediazione o arbitrato.

La consulenza preventiva è spesso molto più efficace e meno costosa della gestione di una lite già scoppiata.

Conclusione

La gestione dei rapporti tra soci è un elemento cruciale per la stabilità e la crescita di qualsiasi impresa. Prevedere strumenti contrattuali adeguati, definire ruoli e responsabilità e dotarsi di processi decisionali trasparenti, sono passi fondamentali per prevenire conflitti e proteggere, oltre che incrementare, il valore dell’azienda.